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            門窗十大品牌企業有好發展的四個方法

            發布時間:2019-10-15

            一、互聯網的趨勢

            在互聯網為背景的今天,新興渠道的出現成為眾多門窗十大品牌企業爭奪的東西,因為若想從競爭中脫穎而出,就必須擁有豐富的互聯網渠道資源。因此,在大戰即將來臨之際,澳威門窗認為門窗十大品牌企業必須利用自身現有資源打造優勢,努力提升實力,才能在這場戰場較量中做到臨風不到。

            二、品牌化發展

            品牌是門窗十大品牌企業較量獲勝的重要力量及籌碼,也是實現發展價值和藍圖目標的一個載體,并非可有可無,是必須的選擇;然而定位則是品牌建設事業的首要問題,亦關乎門窗十大品牌企業未來發展的戰略性問題。因此,重視品牌發展、打造屬于自己的品牌,才能為門窗十大品牌企業在發展上增加更強的力量。

            三、加強門窗產品的原創力度

            目前在門窗業內,稍具實力的門窗十大品牌企業銷售網點早已經遍布國內一二線城市,只有部分縣級市場或者鄉鎮還有空白區域,龐大的營銷網點是這類企業的絕佳優勢。但是近年來,由于門窗行業產能過剩,市場競爭激烈,高端門窗品牌產品價格相對較高,而區域品牌在物流和發貨周期方面都更具優勢;其次就是高端門窗品牌由于門窗產品銷量較大,部分企業給經銷商的供貨存在貼牌產品的現象,產品質量不穩定。門窗十大品牌企業如果要有進一步的突破則需整合資源,不斷完善物流渠道,并且控制好發貨周期,其次就是要不斷提高產品質量,加強門窗產品原創力度,不斷推出新的特色門窗產品,才能讓消費者買單。

            四、門窗企業服務要到位

            眾所周知,門窗行業是典型的服務性行業,尤其是門窗加盟商還需要負責提貨、送貨、安裝、售后等服務流程,剛進入門窗市場的門窗十大品牌企業以及門窗代理商是否能夠適應“整個服務流程”的變化,值得深究。為了“站住腳”,門窗十大品牌企業務必需要提升服務意識,對現有或者重新開發的經銷商、專賣店做好服務流程的培訓,確保服務到位,讓經銷商、消費者得到最好的服務。

            總結來說,在面對變化莫測的門窗市場,門窗十大品牌企業必須要做好各方面的充足準備,并要對能影響到該行業的因素做到心里有數,不打無準備之戰。


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